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PLANO ESTRATÉGICO 2026 – 2028
APRESENTAÇÃO
O planejamento estratégico no setor público é uma ferramenta de gestão institucional que define objetivos, metas e ações a médio e longo prazo para garantir eficiência e transparência administrativas, além de otimizar o atendimento às demandas da população.
Para uma Câmara Municipal, esse direcionamento vai ainda mais longe, pois é um mecanismo fundamental de modernização, na medida em que possibilita a continuidade administrativa, aprimora a qualidade legislativa, facilita o acesso da população ao trabalho parlamentar e alinha a atuação dos vereadores e servidores às reais necessidades da comunidade.
Nesse sentido, a Câmara Municipal de Araçatuba apresenta seu Plano Estratégico para o período 2026 – 2028, delimitando seu papel fundamental (Missão), sua situação ideal de excelência (Visão), sua cultura organizacional (Valores) e suas linhas de atuação prioritárias (Objetivos Estratégicos) com metas e indicadores para a avaliação do desempenho.
O planejamento estratégico no setor público é uma ferramenta de gestão institucional que define objetivos, metas e ações a médio e longo prazo para garantir eficiência e transparência administrativas, além de otimizar o atendimento às demandas da população.
Para uma Câmara Municipal, esse direcionamento vai ainda mais longe, pois é um mecanismo fundamental de modernização, na medida em que possibilita a continuidade administrativa, aprimora a qualidade legislativa, facilita o acesso da população ao trabalho parlamentar e alinha a atuação dos vereadores e servidores às reais necessidades da comunidade.
Nesse sentido, a Câmara Municipal de Araçatuba apresenta seu Plano Estratégico para o período 2026 – 2028, delimitando seu papel fundamental (Missão), sua situação ideal de excelência (Visão), sua cultura organizacional (Valores) e suas linhas de atuação prioritárias (Objetivos Estratégicos) com metas e indicadores para a avaliação do desempenho.
MISSÃO
Atuar como legítima representante da sociedade local, traduzindo as demandas e anseios da
coletividade por meio de suas atribuições constitucionais de legislar, fiscalizar e julgar.
VISÃO
Consolidar-se como um órgão legislativo de excelência, moderno, transparente e acessível, reconhecido pela efetiva integração entre o poder público e os cidadãos araçatubenses.
VALORES
- Ética
- Legalidade
- Eficiência
- Democracia
- Transparência
- Responsabilidade Social
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
* conforme o PCA (Plano de Contratações Anual) e a Carta de Serviços ao Usuário *
| OBJETIVO | META | INDICADOR | |
| INFRAESTRUTURA FÍSICA |
Adequar e modernizar a infraestrutura física da Câmara Municipal de Araçatuba. |
Realização das contratações previstas no PCA relacionadas à infraestrutura física. | Contratações licitadas. |
| DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL |
Aprimorar continuamente as competências dos agentes públicos da Câmara. | Garantir capacitações de servidores. | Capacitações realizadas. |
| TECNOLOGIA | Contínua atualização e melhoria tecnológicas em processos administrativos e legislativos. | Implementar ao menos uma atualização e/ou melhoria tecnológicas por exercício. | Inovações tecnológicas implantadas e consolidadas. |
| COMPLIANCE | Fortalecer a governança, a integridade e a conformidade institucional. | Alcançar e manter o nível Diamante na avaliação nacional de transparência pública. | Selo Diamante obtido na avaliação da Atricon. |
| SUSTENTABILIDADE | Promover práticas sustentáveis na gestão institucional. | Digitalizar integralmente os processos administrativos e legislativos. | Implantação e consolidação de processos eletrônicos. |
| CIDADANIA | Potencializar canais de participação popular e escuta ativa | Implementar iniciativas de participação popular e escuta ativa | Iniciativas implementadas |
